行为层精准规范：根据中国特色金融(rong)文化“五要五不”和“合规、诚信(xin)、专业、稳健”的行业文化要求，公司(si)创新性地提炼(lian)出“四不四要”员工(gong)行为准则，从员工(gong)日常(chang)“说、看、听、写、做(zuo)”五个(ge)维度提供(gong)清晰指引(yin)，使抽象的文化理念变(bian)得可观测、可评估、可践行，转化为极具操作性的日常(chang)守则。

这套“观念-制(zhi)度-行为”三(san)层一体的系统化构建，为国海证券整个(ge)“十四五”时期(qi)的文化落地与品牌塑造奠定了坚实稳固的基础。

二、战略引(yin)领(ling)：将文化品牌深度融(rong)入公司(si)发(fa)展蓝图

国海证券将文化品牌建设深度融(rong)入公司(si)整体发(fa)展战略。公司(si)明确将“文化品牌建设”纳入“十四五”发(fa)展规划，作为驱动公司(si)前进的“五大工(gong)程”之一，确立了“专业专注全心全力”的品牌理念。与之相配套的是一套将文化价(jia)值观深度嵌(qian)入企业运营血脉的长(chang)效机制(zhi)：

人才管理闭环：始终坚持“政治素养过硬、价(jia)值观为基、能力为核、业绩为纲”的用人标准，将文化价(jia)值观融(rong)入人才画像、干部选聘、梯队建设等“选用育留”全环节，并对违反者实行“一票否决(jue)”。

考核激励协同：建立激励与约束并重的机制(zhi)，开(kai)展全员价(jia)值观考核，将考核结果与员工(gong)的职级晋升、评优评先、培养选拔等直接挂钩。将廉洁(jie)从业、合规诚信(xin)、文化践行等纳入绩效考核，并实行严于监管要求的绩效递延支(zhi)付，确保文化与业务“同部署、同检查、同考核”。

效果评估修正：建立文化建设质量评估机制(zhi)，定期(qi)剖析文化建设方面存(cun)在的不足，提出改进措施，并组织开(kai)展解读培训，以纵向的年度对比和横向的同业对比，取长(chang)补短，不断(duan)提升文化建设工(gong)作水平(ping)。

　三(san)、品牌塑造：以特色IP和创新活动打造差异化品牌资(zi)产

五年间，国海证券通(tong)过一系列企业IP、创意活动和特色内容，将专业金融(rong)品牌与中华优秀传统文化、中国特色金融(rong)文化、证券行业文化、广西地域(yu)文化、自然人文情感(gan)深度链接，创造了独特的品牌记(ji)忆与情感(gan)共(gong)鸣，让文化“活”了起来，让品牌“暖”了起来。

　（一）焕新品牌形象：以系统化表(biao)达提升品牌资(zi)产

焕新品牌视觉(jue)体系：卓越的品牌需要与时俱进的表(biao)达。国海证券于2022年启动品牌形象系统性焕新，并于当年12月正式启用全新的品牌标识与视觉(jue)识别系统（VI）。新VI以“专业蓝”与“全心红”为核心色彩，融(rong)合稳健执中、和谐融(rong)汇的传统文化理念，实现(xian)了公司(si)视觉(jue)形象与品牌内核的全面同步升级，为所有对内对外传播(bo)提供(gong)了统一、规范的视觉(jue)根基。

构建立体传播(bo)矩(ju)阵：围绕(rao)焕新的品牌核心，公司(si)展开(kai)多(duo)层次、立体化的传播(bo)实践：制(zhi)作品牌宣传片(pian)、企业文化品牌手册，并原(yuan)创企业文化歌曲MV，系统传递品牌价(jia)值；定期(qi)编辑(ji)企业文化内刊，成为文化浸润的重要载体。同时，通(tong)过设计开(kai)发(fa)独具广西特色的文创产品、举办全员参与的短视频大赛等创新形式，有效丰富了品牌触点(dian)，增(zeng)强了文化凝聚力。

（二）IP化塑造：让品牌形象可亲可感(gan)

“国国”“海海”吉(ji)祥物IP：国海证券于2024年发(fa)布品牌吉(ji)祥物“国国”与“海海”。其设计灵感(gan)源自“象城”南宁的吉(ji)象文化基因，寓(yu)意“财富、智慧、稳健、仁爱”。选择大象为吉(ji)祥物，既呼应了公司(si)1988年成立于广西南宁的历(li)史沿革，也象征着公司(si)坚守“金融(rong)为民”的初心，为客户提供(gong)有价(jia)值的产品和有温度的服务。吉(ji)祥物形象也被(bei)开(kai)发(fa)为系列表(biao)情包及毛绒玩偶、挂件、帆布包、贴纸等文创周边，衍生出“廉洁(jie)卫士”代表(biao)廉洁(jie)文化形象，融(rong)入员工(gong)日常(chang)与客户触点(dian)，增(zeng)强了品牌的情感(gan)温度与传播(bo)活力。

“书(shu)香国海”知识IP：公司(si)将自媒体“今日国海”中的“书(shu)香国海”读书(shu)栏目打造为面向公众的开(kai)放式文化品牌。线(xian)上，通(tong)过邀请管理层推荐优质书(shu)单，持续围绕(rao)管理智慧、个(ge)人成长(chang)与职业进阶等主(zhu)题进行分享，营造常(chang)态化学习氛围。线(xian)下，于每年世界读书(shu)日期(qi)间联合媒体和书(shu)店(dian)举办高品质读书(shu)会，邀请金融(rong)专家、学者及行业精英，聚焦“数字金融(rong)”“新质生产力”“AI赋能投资(zi)”等前沿议题展开(kai)深度对谈。“书(shu)香国海”IP不仅有效推动了学习型组织建设，更将公司(si)崇尚(shang)专业、探索创新的精神(shen)外化为鲜明的品牌形象，成为链接高端客户、凝聚行业共(gong)识、输出专业影响力的重要平(ping)台。　　

“八(ba)桂图鉴”文化IP：2023年至2025年，公司(si)连续策划推出“八(ba)桂风物图鉴”“八(ba)桂都市图鉴”“八(ba)桂珍稀图鉴”等系列文化海报(bao)，以中华节气(qi)为时间轴线(xian)，深度融(rong)合广西的非物质文化遗(yi)产、城市地标与珍稀动植物，将品牌宣传融(rong)入对地域(yu)之美(mei)与人文之韵的展示中，形成了稳定、高雅且极具辨识度的品牌视觉(jue)输出，成为传播(bo)广西特色文化与公司(si)品牌美(mei)学的标志性载体。

（三(san)）体验式活动：在深度互动中建立情感(gan)联结

节日情感(gan)营销(xiao)：围绕(rao)重要节日与广西本土文化，策划劳动节“职场小确幸(xing)感(gan)言”、母亲节“银发(fa)魅力故事”、儿童节“童心色彩大联萌”填色画展、父亲节AI歌曲共(gong)创等一系列企业文化活动，通(tong)过线(xian)上互动与线(xian)下实践相结合的方式，将抽象的文化理念转化为员工(gong)及家属可感(gan)知、愿参与的日常(chang)体验。这些举措系统构建了包容、温暖、具归属感(gan)的工(gong)作环境，是对ESG理念中员工(gong)关怀与社会责任维度的具体实践，在增(zeng)强内部凝聚力与幸(xing)福感(gan)的同时，夯实了品牌的文化厚度与情感(gan)温度。

图7 2025年儿童节“童心色彩大联萌画展”活动员工(gong)“小家属”投稿

场景跨界实践：在2025年广西“三(san)月三(san)”民族节庆中，公司(si)于南宁打造沉浸式“财富花园”展区。活动期(qi)间，吉(ji)祥物人偶与市民互动，通(tong)过财商游(you)戏(xi)等趣味互动拉近与公众距离(li)，将金融(rong)知识普及融(rong)入节日娱乐，实现(xian)了品牌的有效破圈传播(bo)。此外，公司(si)还积极参与第一届全国学生（青年）运动会、第15届中国—东盟金融(rong)合作与发(fa)展领(ling)袖论坛等大型活动，展示公司(si)形象，扩大品牌辐射范围。

“文化思享”赋能：公司(si)自2022年起设立“企业文化月”，项下“G-talk国海文化思享会”已(yi)成为标志性活动。2025年，活动更以“数字赋能·文化润心”为主(zhu)题，创新采用员工(gong)与AI同台主(zhu)持、举办AI创作大赛等形式，探讨数字化转型，激发(fa)全员创新。

　四、融(rong)合赋能：将文化软实力转化为发(fa)展硬成果

国海证券文化品牌建设的最(zui)终落脚点(dian)，在于驱动业务、服务社会。五年耕耘，文化品牌动能已(yi)在多(duo)个(ge)关键(jian)领(ling)域(yu)结出硕果：

赋能业务，打造专业标杆：国海证券始终坚持文化品牌建设与业务发(fa)展深度融(rong)合。2023年，公司(si)原(yuan)创自制(zhi)“国海专+”视频访谈栏目，通(tong)过专业、深入的访谈内容，传递公司(si)专业、权威的品牌形象，增(zeng)强投资(zi)者信(xin)任。在女(nu)性财富管理领(ling)域(yu)，公司(si)发(fa)布业内首(shou)个(ge)《女(nu)性财富管理白皮(pi)书(shu)》，并举办论坛，成功实现(xian)品牌在该细分市场的卡位(wei)，为女(nu)性投资(zi)者提供(gong)精准、专业的服务，开(kai)创差异化竞争(zheng)新路径。同时，公司(si)积极与主(zhu)流媒体合作，共(gong)同举办东莞“专精特新”高峰论坛、柳州“金融(rong)赋能新质生产力”交流会、南宁“金融(rong)赋能医疗健康产业（广西）”创新会议等活动，借助媒体力量服务地方经济社会发(fa)展，提升品牌美(mei)誉度，也为公司(si)业务发(fa)展营造良好外部环境。

赋能投教，践行金融(rong)为民：公司(si)将投资(zi)者教育作为文化品牌传播(bo)的延伸，开(kai)创了“文化引(yin)领(ling)、IP活化、场景融(rong)合”的投教新生态。例如，以文创产品承载投教内容，将“八(ba)桂图鉴”IP转化为国风书(shu)签(qian)、警示语抱枕(zhen)等实物，寓(yu)教于物；以吉(ji)祥物IP活化沟通(tong)形式，不仅以其为原(yuan)型创作系列动画投教短片(pian)，更让人形玩偶在“财富花园”、少儿财商课等线(xian)下场景中与儿童互动，并配套开(kai)发(fa)“大富翁”棋(qi)牌等主(zhu)题玩具，使财商启蒙兼具趣味性与体验感(gan)。这些举措有效突破了传统投教的单向灌(guan)输模式，显著提升了品牌文化传播(bo)的广度、深度与亲和力。

赋能责任，彰(zhang)显使命担当：公司(si)将ESG与可持续发(fa)展理念融(rong)入文化。2021年将社会责任报(bao)告(gao)升级为ESG报(bao)告(gao)，治理水平(ping)持续提升，系统性地向市场传递了透明、规范的治理承诺。这一长(chang)期(qi)、连贯的品牌沟通(tong)行为，构筑了公司(si)专业、稳健、可信(xin)赖的品牌声誉护城河。“国海情 乡村(cun)美(mei)”乡村(cun)振(zhen)兴项目及近800万元的资(zi)金筹集，“爱心圆梦(meng)”公益助学二十载的持续资(zi)助，都是对“国之大者 证海同心”公益品牌理念的有力诠释，也是公司(si)“深耕广西、服务全国”经营定位(wei)的生动脚注。品牌所根植的地域(yu)情怀，直接牵引(yin)了具体而持续的社会责任实践，使品牌承诺落地为切实的社会价(jia)值，形成了从品牌理念到品牌实践的有效闭环。

回顾“十四五”，国海证券的文化品牌建设是一场系统性的深刻变(bian)革。它始于体系的构建，成于战略的定力，显于品牌的活力，久于发(fa)展的实力。五年来，国海证券不仅塑造了“专业专注、全心全力”的鲜明品牌形象，更培育了一种与区域(yu)共(gong)成长(chang)、与国家战略同频共(gong)振(zhen)的深层文化基因。

展望未(wei)来，这份积淀的文化财富，将持续为国海证券践行金融(rong)“五篇大文章”、服务中国式现(xian)代化新征程，注入源源不断(duan)的内生动力。文化铸就的魂，品牌凝聚的力，将引(yin)领(ling)国海证券在高质量发(fa)展的道路上，行得更稳，走(zou)得更远。