早在2025年9月QuestMobile的统计(ji)中，红果短剧月活在在线视频赛道就远超(chao)短剧赛道的二把手河马剧场（彼时月活5158万），仅次于少数头部(bu)长视频平台，人均单日使(shi)用时长更在2024年就远超(chao)各家长视频平台。

而面对(dui)AI技术迭代、漫剧快速崛起的背景，短剧人急于讨论未来的变化之时，红果的未来战(zhan)略与路径，更成(cheng)为必须关注的核心议(yi)题(ti)。

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此次红果传闻取消保底、降低过稿率、从业公司收(shou)益降低的消息，确实会让不少从业者(zhe)感到意外(wai)。

毕竟在过去一(yi)年多，红果短剧能够吸引大量合(he)作，要点就在于其给(gei)到行(xing)业公司足够的分润。

以红果短剧的分账数据看，2025年1月分账总(zong)额超(chao)3.5亿元、2月超(chao)4亿元，之后公开的单月总(zong)分账都(dou)在5亿元以上；分账破千万的剧集中，最高的是播放量44亿的《盛夏芬德拉》，年度分账1600万元。

高分账的基础是高数据。曾经短剧行(xing)业爆(bao)款的标准(zhun)是播放量10亿+，而如今在红果短剧平台，根据公开数据，去年达到这个量级的剧就有近500部(bu)。

制片人子凯就对(dui)搜狐娱乐表示：“不管是数据体量还是播放量级，红果短剧都(dou)是最好的，这是行(xing)业公司现在都(dou)要跟它合(he)作的原因(yin)。同一(yi)个剧同期(qi)上，在别的平台播出(chu)拿100万，在红果播出(chu)能拿1000万，那下次我就会跟红果签(qian)独家，就这么简单。”

数据更好、分账更高，能够实现这两点，靠的是红果短剧打造(zao)的一(yi)整条产业链条。

许多人提到红果短剧的成(cheng)功，会简单地把逻辑归(gui)因(yin)于免费（IAA）模式对(dui)市场的吸引力。但从红果短剧APP于2023年8月独立上线至今，互联网头部(bu)平台纷(fen)纷(fen)下场、短剧平台纷(fen)纷(fen)推出(chu)免费模式至今，这个先行(xing)者(zhe)却依(yi)然保持着领跑优势(shi)，背后的逻辑显然没有那么简单。

绕不过去的，首先是抖音平台所带来的独家优势(shi)。

根据公开信息，红果短剧隶(li)属(shu)于抖音集团内容生态，由番茄小说团队主导孵化，但二者(zhe)在集团内部(bu)是并列的独立业务。去年5月，抖音集团成(cheng)立了专门的短剧版权中心，整合(he)了抖音、红果等(deng)端版权资源，可以认为这让红果成(cheng)为抖音集团目前最主要的短剧接口。

这带来的主要利好当然是投流资源。根据2025年下半年的信息，抖音主APP月活9.36亿、日活5.87亿；泛抖音产品月活合(he)计(ji)超(chao)13亿。这一(yi)数据在国(guo)内互联网产业的流量层面保持领跑，也是短剧领域最主要的流量入口。

“相比其他平台，抖音对(dui)红果短剧的扶持肯定是优先级最高的。”子凯介绍，“短剧内容从产品层面，其实就是短视频逻辑的，推荐机(ji)制和话题(ti)导向在抖音上都(dou)非常(chang)流畅。”他注意到，红果短剧在抖音上热(re)榜的频率是非常(chang)高的。

抖音短视频运营的另一(yi)个主要优势(shi)，在于商业化能力。“抖音的盈利能力非常(chang)强，而这最早就是建立信息流广告业务，目前在总(zong)收(shou)入中的占比也有40%。”某公司短剧业务负(fu)责人元杰介绍，“当红果短剧在建立了一(yi)个较大的流量池之后，变现转化的能力肯定是越来越强的。”

抖音盈利能力带来的另一(yi)大优势(shi)，就是集团充裕的现金流，这进一(yi)步构成(cheng)了公司在提升行(xing)业公司收(shou)益、完成(cheng)各工种普惠的能力。

就在去年8、9月，红果先后官宣了剧本分账的新规和“演员合(he)作计(ji)划”。而从去年8月开始(shi)，红果公开数据开始(shi)侧重剧本分账情况，8-12月分账数额分别为5000万、6600万、7000万、7800万和8000万+，多家头部(bu)剧本工作室单月分账破千万。

有消息称，某千万分账的工作室老板，当月在朋友圈晒出(chu)“喜提豪车”，在业内带动了不小的反(fan)响。

“红果短剧想让行(xing)业内的人看到‘跟我混，有肉吃’，一(yi)方面是吸引更多合(he)作方到红果发布内容；另一(yi)方面，通过头部(bu)内容的数据，刺激更多工作室愿意做精品剧。”元杰表示。

子凯还进一(yi)步提到了红果背靠番茄小说的IP优势(shi)：“估算一(yi)下的话，头部(bu)短剧有70%-80%是根据番茄小说IP改编的。”

IP优势(shi)、投流优势(shi)、现金流优势(shi)和招商能力，构建起高数据、高分账的免费模式基石。“谁能复制这一(yi)套模式？当短剧处在现在的持续发展阶段，后面再追的难度也会越来越大。”

从去年开始(shi)，曾经发力短剧的许多平台已经逐(zhu)渐平息了大举发力的声量；取而代之的是，伴随着漫剧去年产业总(zong)量近200亿元，更多平台开始(shi)在新的赛道上发起竞速，尝试短剧领域的弯(wan)道超(chao)车。今年初(chu)，伴随着AI视频的技术爆(bao)炸，这种竞争会进一(yi)步白热(re)化。

而短时间来看，红果在短剧行(xing)业的地位，已经很(hen)难撼动。这份底气，或许也是近期(qi)红果新动态背后的重要动因(yin)。

精品化

红果平台能够持续刺激市场、数据不断增长的关键原因(yin)，行(xing)业一(yi)般认为，在于内容供给(gei)侧的精品化。

从去年初(chu)的《好一(yi)个乖乖女》《老千》，到后续的《盛夏芬德拉》《念念有词》《夫人她专治不服(fu)》，以及《十八岁(sui)太奶奶》《家里家外(wai)》《云渺》《穿书富(fu)家妯(chou)娌》等(deng)系(xi)列，直到今年2月春节档连(lian)续出(chu)现四部(bu)“双破亿”剧集，红果的精品剧给(gei)行(xing)业内外(wai)留(liu)下了深刻(ke)印象。

红果短剧保持精品化的秘诀在于什么？对(dui)内容审批和过会是否格外(wai)严格？

“红果的逻辑肯定不是‘严入’。”短剧导演炉石对(dui)搜狐娱乐介绍称，“红果目前主要的剧集来源，一(yi)是版权剧，制片方直接把做好短剧上传，也就是传统平台的运营模式；二是承制剧，短剧公司在红果版权库里挑选内容，然后平台会按比例(li)给(gei)你投钱(qian)做出(chu)来，版权属(shu)于平台。”

而去年9月取消的保底费，主要是承制剧，以及一(yi)些优质引入剧才有的福(fu)利；普通非独家的引入剧，以及一(yi)般上传的内容，都(dou)是没有所谓保底费的。

“红果其实是‘宽(kuan)入严出(chu)’，上传新剧其实满足内容安全要求即可，施加内容影响的方式主要是一(yi)套基于评估的流水线机(ji)制，如果评级好就会找制片方进行(xing)建联，争取后续内容尽可能签(qian)独家，或者(zhe)向你定制一(yi)些他们想做的内容；如果内容非常(chang)差，也可能被拉入黑名单。”

而对(dui)于有较明确开发需求的内容，红果会通过‘果燃计(ji)划’这类扶持政策，给(gei)到更高的补贴和分成(cheng)。

目前红果主要的内容策略大致分两个方向：一(yi)是拉新，就是尽可能拿出(chu)更多品类的内容，吸引更多圈层的观众进场；二是留(liu)存(cun)，尽可能提升用户粘性和使(shi)用时长，这方面最典型的例(li)子是IP系(xi)列化，也是去年红果发力的重点。

未来的扶持方向也大概(gai)率会集中在这两方面。比如开发内容多元化方面，去年红果就会有针对(dui)性地扶持男频剧，让这个行(xing)业占比低至15%以下的品类，涌(yong)现出(chu)《一(yi)品布衣》《冒姓琅琊》等(deng)一(yi)批爆(bao)款内容。

应该说，红果短剧的机(ji)制是利好行(xing)业精品化的。

一(yi)方面，能够获得(de)更高评级的剧本工作室和制片方，就会获得(de)更高的分成(cheng)比例(li)，这不但要求其在内容上具有市场价(jia)值，也要求公司能保证长期(qi)、大量的内容供给(gei)，而类似的机(ji)构越多，行(xing)业的专业化、正规化进程也会越快。

另一(yi)方面，红果短剧更高的分账数额，也会进一(yi)步推高精品剧制作的能力和要求。如今，行(xing)业精品剧的成(cheng)本普遍在百万级，甚至已经出(chu)现若干(gan)成(cheng)本500万+的竖屏短剧。

“红果现在需要两种公司：保质、保量。”元杰分析表示，“保质就是更有内容追求、精品化程度极高的，比如听花岛(dao)、马厩制片厂等(deng)，未必能有多高的产量，但单片成(cheng)本高、爆(bao)款率高，这些公司现在大多和红果短剧是有框架合(he)同，也都(dou)在寻求增产了。”

“保量就是为平台提供足够大的上新体量。类似的制片公司，每(mei)年的产量可能有大几百甚至上千部(bu)，未必单片收(shou)益都(dou)高，但十部(bu)里爆(bao)一(yi)部(bu)就能赚；他们往往也是能从平台拿走最多收(shou)益的。”

从剧本到制作，红果平台通过绑(bang)定具有行(xing)业头部(bu)制作能力的公司，逐(zhu)渐建立起了自己的一(yi)套生产体系(xi)，也构建起精品化的机(ji)制。

而进一(yi)步取消保底费、放大收(shou)益难度，可以理解为红果延续着以往的策略，加大行(xing)业竞争，让缺乏生产能力和竞争力的公司退出(chu)，仅保留(liu)具有头部(bu)生产力的公司。

“就是说在红果的逻辑下，如果你必须靠保底才能赚钱(qian)，那么在红果的未来战(zhan)略里，你已经可以退出(chu)了。”元杰称。

只有10%的公司能赚钱(qian)，在前几年泥(ni)沙俱下、跑马圈地式的行(xing)业发展之后，未尝不是行(xing)业正规化发展的必由之路。如果不是AI视频技术的带来的变革(ge)，这个过程或许可以放慢；但在技术变革(ge)的前夜，红果短剧必须加快进度了。

技术革(ge)命的前夜

红果短剧去年9月叫停真人短剧保底之后，于10月底正式上线了全新产品“红果免费漫剧”。

再到上个月字节跳动旗下的即梦平台放出(chu)Seedance 2.0灰度测(ce)试之后，#红果 变天#、#红果停了很(hen)多项目#等(deng)话题(ti)在近期(qi)登上热(re)搜。

在AI视频技术跨越式发展的当下，如何平衡真人短剧和漫剧之间的投入比，是红果短剧必然要面对(dui)的一(yi)道考题(ti)。尤其是互联网头部(bu)玩家纷(fen)纷(fen)向漫剧发起冲锋(feng)之下，如果红果在这片新的战(zhan)场上落后，就意味着在泛短剧市场上丧失如今的领跑地位。

而AI带来的影响也不只是漫剧发展进入快车道，真人短剧的生产也必然受到影响。

“如今的一(yi)般观察是，50万以下的真人短剧以后没必要做了。”子凯表示，“没有流量明星加持、服(fu)化道比较粗糙的内容，未来会被AI生成(cheng)内容取代，生成(cheng)的演员更好看、服(fu)化道更精美、成(cheng)本甚至能控制在5万以内，类似中小成(cheng)本的制作会彻底失去竞争力。”

这或许也是近期(qi)不少项目被叫停的原因(yin)之一(yi)。AI技术的发展，对(dui)于真人短剧未来的内容还在产生更深远的影响。

今年2月初(chu)，红果短剧与山东影视传媒集团合(he)作的短剧《闯关东》开机(ji)。类似“长变短”的IP开发，在短剧行(xing)业早已不算新鲜事，但这背后的开发思路，正表现出(chu)短剧走向未来的新思考。

“短剧未来做什么？说白了，现在影视行(xing)业爆(bao)过的所有题(ti)材，未来都(dou)会在短剧领域再爆(bao)一(yi)遍。”炉石认为，“只要观众有需求，未来的短剧都(dou)会做出(chu)来。”

“如今的障碍，一(yi)是有些题(ti)材的短剧受限于成(cheng)本，做出(chu)来的效果不够好，比如仙(xian)侠、科幻这些吃特效的题(ti)材，或者(zhe)《太平年》这种考验制作细节的；二是有些内容该如何做短剧化，还需要在视听、节奏上做一(yi)些探索。”

伴随着AI技术的发展、行(xing)业的不断探索，短剧的市场价(jia)值依(yi)然还会不断提升。以往围绕短剧的很(hen)多开发策略，也会进一(yi)步延续并获得(de)加成(cheng)。

“红果的思路其实是很(hen)清楚的，就是要做一(yi)个符合(he)平台需求的生态。按照目前的构想，红果希(xi)望打造(zao)一(yi)个由若干(gan)家头部(bu)公司组(zu)成(cheng)、具有多元化生产能力的生态，把行(xing)业的沟通成(cheng)本和‘伪腰部(bu)’制作损(sun)耗降到最低。”

“而一(yi)个围绕红果的行(xing)业生态，会成(cheng)为平台最大的护城(cheng)河。所以红果恰(qia)恰(qia)是最需要行(xing)业实现正规化、工业化的。”元杰称。

在这样一(yi)套产业模式下，如今红果的动作其实都(dou)不难理解。当短剧在技术启动下开启新一(yi)轮“行(xing)业洗牌(pai)”，要想继续成(cheng)为庄家，红果短剧必须打赢(ying)下一(yi)场战(zhan)争。