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中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉正在北京接受红网记者专访。
红网时刻新(xin)闻记者 谭苏(su)昕 吴果然 拍照 朱丽萍 北京报道
2026年是“十五(wu)五(wu)”开局之年,正在全国层面,也被确定(ding)为“数据要素价值释放年”。
3月(yue)16日,湖南省政府第84次常务会议审议通(tong)过了《湖南省省本级大众数据资源(yuan)整体受权运营(ying)实行方案》。会议明(ming)白(bai),要努力打造数据要素市场化配置革新(xin)的湖南样(yang)板。
那么(me),湖南正在打造样(yang)板过程中,如何(he)抢占数据制高点?如何(he)进一步发(fa)挥(hui)数据正在全省经济社会发(fa)展中的重要作用?
今(jin)天,记者邀(yao)请(qing)到了中央财经大学中国互联网经济研究院副院长、教(jiao)授/研究员、博士(shi)生导师欧阳日辉,分享他的观察和思(si)索。
欧阳日辉长年专注于数字经济、数字金融(rong)、电子商务等(deng)领域的研究,是国家数据专家咨询(xun)委员会委员。作为湘籍专家,他一直关注着故乡湖南的发(fa)展。

国家超级较量争论长沙中心。
数据互联必要从(cong)“点”到“链”
欧阳日辉首先谈到,他长期正在各(ge)地解读、大力宣(xuan)传数据要素的“乘数效应”,强调数据是促进实体经济和数字经济深度融(rong)合的粘合剂。
湖南是制造业大省,工程机械(xie)、轨道交通(tong)、电子信息等(deng)家当积(ji)累了丰富的产业数据和场景资源(yuan)。欧阳日辉就此提(ti)了三点建议:
从(cong)“点”上冲破转向“链”上协同。我们过去更多关注单个企业的机器换人、设备上云,这是“点”上的数字化。
相关省分的履(lu)历提(ti)醒我们,要依托“链主”企业,推动家当链高低游数据的互联互通(tong),通(tong)过数据协同,实现全链条的降本增效,打造具(ju)有(you)国际竞争力的数字家当集(ji)群。
好比,可以支持三一重工、中联重科(ke)等(deng)龙(long)头(tou)企业构建家当数据平台,带(dai)动供给链企业共同升级、集(ji)群发(fa)展。
以场景应用牵引技术和数据融(rong)合。湖南可系统梳(shu)理和发(fa)布制造业数字化转型(xing)的应用场景“机会清单”,吸收省内外优秀的数字化办事商来湘“揭榜”。
正在办理具(ju)体业务痛点的过程中,索求“技术+数据”融(rong)合赋能的新(xin)模式、新(xin)路径。这比纯真引进技术或建设平台更能激发(fa)市场的活力。
高度重视高质量数据集(ji)、数据空间(jian)和数据市场建设。高质量数据集(ji)、数据空间(jian)和数据市场建设,这三件事,各(ge)地基本上处于同一条起(qi)跑线上。

三一重工“18号厂房”,是工程机械(xie)数智化转型(xing)的积(ji)极索求。
建议湖南发(fa)扬“敢为人先”的精神,抢占制高点。这样(yang)没有(you)仅能把数据家当发(fa)展起(qi)来,也会助力科(ke)技创新(xin)。
好比安(an)徽培育科(ke)大讯飞、产业机器人等(deng)家当,实际上正在索求跨企业、跨家当链的“数据空间(jian)”。
就湖南而言,没有(you)能只停(ting)留(liu)正在让企业把数据“存起(qi)来、管起(qi)来”,而要依托工程机械(xie)、轨道交通(tong)等(deng)链主企业,索求构建行业性(xing)“数据空间(jian)”。
要鼓励龙(long)头(tou)企业、科(ke)研机构和数据办事商,将这些产业场景下(xia)的“缄默沉静数据”,转化为可流通(tong)、可交易、可训(xun)练行业大模型(xing)的“高质量数据集(ji)”,为湖南外乡AI企业提(ti)供“燃料”。
湖南可以索求打造区域性(xing)数据交易中心或行业性(xing)数据交易平台,重点办事于产业数据、农(nong)业数据、文旅数据的合规流通(tong)。
数字赋能,推动长株(zhu)潭与(yu)各(ge)市州(zhou)联动
2024年12月(yue),湖南获批建设国家数据要素综合试验区,这是湖南正在数据领域获批的第一个“国字号”试验区。
2025年6月(yue),《湖南省国家数据要素综合试验区建设方案(2025—2027年)》印发(fa),明(ming)白(bai)正在坚(jian)持全省“一盘棋(qi)”的基础上,将长株(zhu)潭都市圈作为试验区的核心。

湖南数据家当集(ji)团于2024年揭牌。
数字经济自(zi)然的网络(luo)效应与(yu)多中心化特征,为区域家当协同开辟了新(xin)路径。
欧阳日辉认为,可从(cong)三方面推动长株(zhu)潭与(yu)各(ge)市州(zhou)的联动。
一是强化“数字底(di)座”的全省结构。
好比,安(an)徽支持分歧城市差同化打造数字家当集(ji)群,如合肥聚焦世界级集(ji)群,芜湖、滁州(zhou)等(deng)打造区域支柱型(xing)集(ji)群。
湖南可依托长株(zhu)潭的算力设施与(yu)产业互联网平台,为全省企业提(ti)供普惠性(xing)数字化办事;同时引导各(ge)市州(zhou)驻足本地特点,如大湘西(xi)发(fa)展数字文旅、湘南承接电子信息家当,构成与(yu)长株(zhu)潭优势互补、合作配套的发(fa)展款式。
二是建立利益共享与(yu)协同推进机制。
家当协同没有(you)能靠行政下(xia)令,必要利益纽带(dai)。
湖南可索求“飞地经济”“反向飞地”等(deng)模式,鼓励长株(zhu)潭园区与(yu)市州(zhou)共建互助园区,并正在GDP统计、税收分红上建立合理的跨区域结算机制,让协同发(fa)展真正实现利益双赢。这必要大胆的体制机制创新(xin)。

雨(yu)韶智能制造家当园是长株(zhu)潭地区第一个“飞地园区”项目。
三是发(fa)挥(hui)数据的“连(lian)接器”作用。
可运用区块链、隐私较量争论等(deng)技术,构建平安(an)可托的数据流通(tong)通(tong)道,使长沙的研发(fa)设计、金融(rong)资源(yuan)等(deng),能够精准对接各(ge)市州(zhou)的临盆(pen)制造与(yu)农(nong)业资源(yuan),实现数据驱动的家当合作。
个中,必要特别(bie)注重各(ge)类数据空间(jian)的互联互通(tong),避免构成新(xin)的“数据烟(yan)囱(cong)”。
“家当数字化”“数字家当化”谁唱配角
2026年湖南省政府工作报告正在部署今(jin)年工作时,专门提(ti)到,“协同推进数字家当化、家当数字化,力争数字经济核心家当增加值增长10%”。
记者正在企业走访时,有(you)人提(ti)出,到底(di)是拓展“数字家当化”的宽度,还是挖掘“家当数字化”的深度?
对此,欧阳日辉认为,湖南应该捉(zhuo)住的“题眼”,没有(you)是简单地二选一,而是以“家当数字化”为牵引,加快场景培育和开放,正在数字技术和实体经济、实体经济和数字经济、科(ke)技创新(xin)和家当创新(xin)这三个“深度融(rong)合”中,催生具(ju)有(you)湖南特点的“数字家当化”新(xin)赛道。
为何(he)这么(me)说?
正在欧阳日辉看来,湖南发(fa)展数字经济的基本正在制造业,最大的潜能也正在制造业的数字化转型(xing)中。“家当数字化”是主战场,是湖南的“压舱石”和“基本盘”。
通(tong)过深度推进制造业的数字化转型(xing),没有(you)仅能直接提(ti)升存量的质量和效率,还能孕育出巨大的增量市场——当湖南的工程机械(xie)、轨道交通(tong)、钢铁等(deng)优势家当数字化到一定(ding)程度,其对产业软件、嵌(qian)入式系统、产业机器人、智能传感、数据治(zhi)理办事等(deng)“数字家当化”内容,会产生海量、高质的“第一手”需求。

长沙国际工程机械(xie)展上的智能化产品。
这种(zhong)源(yuan)于外乡、扎根于实体经济的市场需求,是培育具(ju)有(you)强大性(xing)命力和竞争力的数字家当的最佳土壤。
如果过分追求“数字家当化”的宽度,大概会脱离我们的家当基础,陷入同质化竞争。
反之,如果只谈“家当数字化”的深度,而没有(you)注重从(cong)中提(ti)炼和培育自(zi)立的数字技术产品和办事,则大概陷入“为他人做嫁衣(yi)”、核心技术受制于人的局面。
因此,湖南最应捉(zhuo)住的“题眼”是:坚(jian)持场景驱动、数据赋能,以优势家当的深度数字化转型(xing)为牵引,通(tong)过开放场景、联合攻关、生态构建,将家当数字化过程中沉淀的学问、算法、工具(ju),转化为自(zi)立可控的数字产品和办理方案,进而培育出具(ju)有(you)湖南辨识度和核心竞争力的数字家当集(ji)群。
这既是“实数融(rong)合”的题中之义,也是将经济潜能转化为现实动力的关键路径。

世界较量争论·长沙智谷。(图(tu)源(yuan):湖南湘江新(xin)区)
欧阳日辉说,湖南没有(you)仅有(you)深厚的家当底(di)蕴,另有(you)一支没有(you)可忽视的力量——遍及全球(qiu)、实力雄厚的湘籍投资家群体。
从(cong)IDG的熊晓鸽到加华资本的宋向前,再(zai)到互联网领域的诸多“湘军”力量,这是湖南相较于其他省分异常独特的“软实力”。
欧阳日辉建议,湖南将这支力量纳(na)入“挖掘经济潜能”的视野,激活“湘商资本”的“超级联系人”作用,把他们的智慧、资本和同伙圈真正激活,引导湘商资本从(cong)“投正在外面”向“带(dai)返来投”与(yu)“投回湖南”偏重转变。
湖南如果把前面说的三篇深度融(rong)合的“文章”做好了,建立健全“湘籍投资家智库”与(yu)“项目库”的常态化对接机制,或将从(cong)基础上办理“科(ke)技-家当-金融(rong)”良性(xing)循环(huan)的问题。
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