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在(zai)抵达消费者餐桌之前，一杯牛奶需要完成一场横跨种植、养殖、原料、研发(fa)、制造(zao)、质检与包装的系统性旅程。近日，由伊利集团联合网易新闻共(gong)同出品的首部牛奶全(quan)产(chan)业(ye)链纪录片《超级牛奶》正(zheng)式上线。纪录片以产(chan)业(ye)链为观察(cha)对象、以品质为核心线索，系统呈(cheng)现了一杯牛奶从源头到终端的“品质马拉(la)松”，也勾勒(le)出中国乳(ru)业(ye)在(zai)全(quan)球范围内深度整(zheng)合资源、协同创新的发(fa)展图(tu)景。
《超级牛奶》纪录片
作为一部立足行(xing)业(ye)、面向全(quan)球的产(chan)业(ye)纪录片，《超级牛奶》不仅关注(zhu)产(chan)品本身，更将镜头对准(zhun)支撑乳(ru)业(ye)高(gao)质量发(fa)展的底层能力——全(quan)球产(chan)业(ye)链的构建与协同。纪录片拍摄足迹遍及(ji)中国、英国、新西兰、丹麦、荷兰、泰国、印尼等多个国家，走进利乐、基伊埃(ai)（GEA）、施耐德(de)、诺(nuo)和新元、通用公证行(xing)（SGS）等国际(ji)行(xing)业(ye)头部企业(ye)，并探访清华大学(xue)、荷兰瓦赫宁根大学(xue)、新西兰林肯大学(xue)等世(shi)界知名高(gao)校，全(quan)景呈(cheng)现中国乳(ru)企链接全(quan)球资源、参(can)与全(quan)球产(chan)业(ye)分工的实践路径。
纪录片通过《超级牧场》《超级原料》《超级研发(fa)》《超级质检》《超级工厂》《超级包装》六大篇章，首次以系统化方式展现中国乳(ru)业(ye)与全(quan)球供应链深度协同、共(gong)建品质体系的完整(zheng)过程，为行(xing)业(ye)提供了一份可观察(cha)、可对照的全(quan)产(chan)业(ye)链样本。
从源头到研发(fa)：夯(hang)实中国乳(ru)业(ye)的全(quan)球品质底座
阿鲁科尔沁旗(qi)万亩(mu)草场
奶牛育(yu)种团队
纪录片以“一棵(ke)草”作为产(chan)业(ye)链起点，呈(cheng)现了伊利在(zai)全(quan)球范围内的奶源布(bu)局(ju)与牧场管理实践。在(zai)内蒙古阿鲁科尔沁旗(qi)，伊利通过“种养加”一体化模式，将曾经90%沙(sha)化的土地治理为5.5万亩(mu)高(gao)品质苜蓿草场；在(zai)呼和浩特(te)敕勒(le)川生态智慧牧场，依托(tuo)智能化、生态化的养殖体系，原奶关键指标全(quan)面优于欧盟标准(zhun)。
伊利新西兰奶源合作牧场
在(zai)海(hai)外，伊利与新西兰南岛(dao)400多家合作牧场共(gong)同制定并实施GRASS feed 365草饲养殖标准(zhun)，在(zai)荷兰等地与当地牧场开展长期协作，逐步构建起覆(fu)盖亚洲(zhou)、欧洲(zhou)、大洋洲(zhou)的多元化全(quan)球奶源体系，从源头增强原奶供应的稳定性与品质韧性。
泰国龙仔厝府(fu)香(xiang)椰园
益(yi)生菌菌株库
在(zai)原料端，伊利持续深化全(quan)球协作，跨越(yue)五大洲(zhou)整(zheng)合优质资源。从丹麦的益(yi)生菌、比利时的巧克力，到泰国的椰子、印尼的可可，纪录片呈(cheng)现了乳(ru)品原料全(quan)球化配置背后，对营养结构、风味科学(xue)与消费需求的系统考(kao)量。这种以消费者为导向的全(quan)球原料甄选，正(zheng)成为乳(ru)业(ye)产(chan)品升(sheng)级的重要支点。
科研团队利用人工智能解(jie)析母乳(ru)
乳(ru)铁(tie)蛋白生产(chan)车间(jian)
科研创新则是支撑产(chan)业(ye)跃迁的关键变量。《超级牛奶》记录了伊利与清华大学(xue)、瓦赫宁根大学(xue)、剑桥大学(xue)等高(gao)校，在(zai)母乳(ru)研究、奶酪(lao)本土化创新、乳(ru)铁(tie)蛋白精(jing)深加工等领(ling)域的探索实践。依托(tuo)全(quan)球15个创新中心，伊利通过产(chan)学(xue)研协同，持续拓展乳(ru)品在(zai)不同人群(qun)、不同场景中的应用边界，推动中国乳(ru)业(ye)向高(gao)附加值(zhi)、高(gao)技术含量方向演进。
从质检到智造(zao)：构建可复(fu)制的产(chan)业(ye)链协同样本
品质管理贯穿产(chan)业(ye)链全(quan)程。纪录片中，伊利依托(tuo)智能化质检系统与国际(ji)化感官评价体系，联合SGS、FlavorActiV等国际(ji)权威机构，构建起覆(fu)盖原奶、半成品与终端产(chan)品的全(quan)链条质量管理网络。目前，该体系已在(zai)中国、荷兰、澳大利亚、新西兰、印尼、泰国等地落地，形(xing)成统一标准(zhun)、全(quan)球协同的质量保障机制。
原奶智能检测平台(tai)
感官品评团队
伊利大洋洲(zhou)乳(ru)业(ye)质检室(shi)负责人
在(zai)制造(zao)端，《超级牛奶》走进伊利健康谷(gu)等核心基地，展现乳(ru)业(ye)“数智化+绿色化”升(sheng)级的最新成果。液态奶工厂中，伊利与利乐联合打(da)造(zao)的高(gao)速灌装线以每小时4万包的效率实现极速锁鲜；奶粉生产(chan)线上，与德(de)国GEA合作研发(fa)的高(gao)速设备高(gao)效运转；奶酪(lao)工厂内，奶酪(lao)棒生产(chan)线每小时可达13.5万支，并向淡奶油(you)、凝(ning)乳(ru)块、乳(ru)铁(tie)蛋白等品类延展。目前，伊利已在(zai)全(quan)球建设81个生产(chan)基地，形(xing)成高(gao)标准(zhun)、智能化、可持续的现代化制造(zao)网络。
全(quan)球最快液态奶灌装线
健康谷(gu)数智化生产(chan)车间(jian)
智能能源管理系统
在(zai)包装环节，纪录片呈(cheng)现了包装从“功能件”向“系统工程”的转变。伊利与全(quan)球合作伙(huo)伴围绕轻量化、可回收、新材料等方向持续创新，并提出面向2030年的包装可持续目标：推动包材设计可回收率超过99.5%，扩大再生材料应用，通过微发(fa)泡技术实现减塑6%以上，向100%可回收目标稳步迈进。
环保包装设计
包装研发(fa)团队
《超级牛奶》所呈(cheng)现的，不仅是一杯牛奶的完整(zheng)旅程，更是中国乳(ru)业(ye)融入全(quan)球产(chan)业(ye)链、提升(sheng)核心竞争(zheng)力的缩(suo)影。目前，伊利在(zai)全(quan)球布(bu)局(ju)81个生产(chan)基地、15个研发(fa)中心，产(chan)品进入60多个国家和地区，通过与全(quan)球伙(huo)伴的深度协作，逐步实现关键环节的自主可控与能力跃升(sheng)。
在(zai)不久前举行(xing)的2025世(shi)界乳(ru)业(ye)峰(feng)会期间(jian)，《超级牛奶》在(zai)智利举办全(quan)球观影会，联合国粮农组织助理总干事塔纳瓦·天信、国际(ji)乳(ru)联总干事劳伦斯·瑞肯等嘉(jia)宾出席(xi)并给予(yu)积极评价，体现了国际(ji)社会对中国乳(ru)业(ye)发(fa)展路径的关注(zhu)与认(ren)可。
当前，中国乳(ru)业(ye)正(zheng)处在(zai)结构调整(zheng)与高(gao)质量发(fa)展的关键阶段。《超级牛奶》以产(chan)业(ye)链为切口，提供了一种可被行(xing)业(ye)理解(jie)、借鉴的实践样本。未来，伊利将继续以品质为核心，深化全(quan)球协作，推动产(chan)业(ye)链上下游(you)协同发(fa)展，让更多安(an)全(quan)、营养、绿色的乳(ru)制品走向更广阔(kuo)的市场，也为中国乳(ru)业(ye)的长期竞争(zheng)力持续夯(hang)实底座。
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